Hilton apuesta por los campus: nace undergraduate, su nueva estrategia
El gigante hotelero Hilton se lanza a la conquista del universo estudiantil con una apuesta audaz: Undergraduate, una nueva marca enfocada en las ciudades universitarias. Y no es una simple expansión, sino un cambio de paradigma en la forma de entender la hospitalidad en estos entornos.
Un giro inesperado para un sector tradicional
La estrategia, impulsada por el CEO Chris Nassetta, busca capitalizar la demanda constante de estos lugares, ligada a eventos deportivos, celebraciones y la propia vida en el campus. Se trata de un movimiento que Hilton considera “una oportunidad clara” para llevar la energía y el diseño de las comunidades universitarias a un público más amplio.
La marca, posicionada en el segmento upper-midscale, se proyecta con 400 a 500 hoteles en el futuro, ofreciendo precios más accesibles tanto para clientes que pagan en efectivo como para miembros de su programa Hilton Honors.
Más que un hotel: un ‘hangout’ permanente
La visión de Hilton es clara: Undergraduate no será solo un lugar para dormir, sino un espacio vital para los estudiantes. Se busca crear “un punto de encuentro siempre abierto, fuera del campus”, con zonas de lounge y bibliotecas que fomenten la interacción y el trabajo. La colaboración con Authentic Hospitality, experta en programas de cócteles con sede en Nueva York, y la inclusión de una cafetería integral, prometen un ambiente dinámico y funcional.
Detalles que marcan la diferencia
Las habitaciones, diseñadas como “aulas creativas”, incorporarán espacios de trabajo y elementos artísticos que reflejen la identidad de la universidad local. Se trata de un enfoque holístico que busca conectar la experiencia hotelera con el entorno universitario en su totalidad. La primera ubicación, con fecha de apertura prevista para 2027, sentará las bases de esta nueva era de la hospitalidad en el ámbito académico.
En definitiva, Hilton apuesta por un modelo que trasciende la simple oferta de alojamiento, convirtiéndose en un elemento clave de la vida estudiantil. Y la cifra que resume este ambicioso proyecto: un potencial de 400 a 500 hoteles, un crecimiento disciplinado y una apuesta por la innovación en la hospitalidad.